无法了解市场趋势和自身产

[account_disabled]

通过更好的协同效应提高市场份额并降低成本将它们聚集在起。结果是惊人的，市场份额从 增加到，销售收入增加。体育和生活方式部门之间的协同作用、改进的产品组合、降低的成本、更高的兼容性和明确的合并前策略使联合实体取得了更大的成功。还有许多失败的并购交易也提供了许多值得学习的地方。微软与诺基亚的合并就是这样种失败的尝试。基于 的诺基亚手机无法占领智能手机市场，因为开发人员发现它对设想的应用程序有限制且不兼容。

市场动态和产品吸引力不佳对该实体不利，导致诺基亚的大规模裁员和最终注销给整个系统带来了痛苦。品范围成为该企业的克星。只要在企业的初始阶段进行足够的深入工作和思考，协同作用是种将企业推向更高高度的有效工具。创造协同效应本身就是项艰巨的任务，因为它 电子邮件营销列表 涉及到对核心优势和外部环境的评估。衡量风险、仔细规划和适当的时机对于维持这项业务活动并从长远来看获得量子效益至关重要。





拉维·拉奥 不错。写得好 回复 并购的成功取决于为实现非凡成果而调整共同目标的态度。有意识地鼓励管理工作... 回复 关于协同效应和并购的清晰解释很高兴您提出了这两个附加价值以及此类关联的陷阱。引用的例子... 回复 阅读评论 发表评论 位机械工程师，退休时担任家公司的高级副总裁。我热衷于撰写生活的各个方面，涵盖商业、工业、经济、金融、宗教、灵性、社会、国家和国际问题。